Schlicht und einfach:

Der schnellste Weg, meine Erfahrungen für Ihre Herausforderungen nutzbar zu machen: Sie senden mir (nach Absprache) ein Konzept, ich schaue mir das gründlich an und füge meine Überlegungen hinzu. Mögliche Themen sind u.A.: Gründung, Strategien, Wandel Ihres Unternehmens, Demokratisierung, Nachhaltigkeit, Resilienz, ...

Manche Themen lassen sich kaum in ein Konzept gießen oder stehen noch ganz am Anfang. Wenn Sie mehr offene Unternehmensfragen als Antworten haben, schreiben Sie diese auf und senden sie mir (nach Absprache) zu. Ich bereite mich vor, dann verabreden wir uns zu einem Telefonat oder zu einem persönlichen Gespräch.

Wenn in Ihrem Unternehmen eine Gruppe von Menschen an einem Thema arbeiten, komme ich gerne dazu. Gute Vorbereitung ist auch hier wichtig, dafür sollten wir Zeit und Wege einplanen. Mein Verhalten vor Ort stimmen wir vorher ab: Ich kann zuhören und beobachten, um anschließend an alle Beteiligten oder nur direkt Feedback zu geben. Ich kann mich an vorher definierten Punkten in das Gespräch einschalten und interagieren, und/oder Gruppengespräche sowie Teamentwicklungen im gesamten Verlauf moderieren.